Cum se va reorganiza IPJ Constanța?!

Poliția din Constanța va suferi o reorganizare radicală după tragedia de la 2 Mai, iar Ministerul Afacerilor Interne (MAI) urmează să se pronunțe cu privire la măsurile ce vor fi luate în acest sens. Principala problemă o reprezintă deficitul excesiv de personal, iar fără rezolvarea acesteia, orice altă tentativă de reorganizare și eficientizare a muncii de polițist este inutilă. 

Mădălina-Sorina Vlangăr

Sindicatul Europol a prezentat draftul documentului pe baza căruia va avea loc reorganizarea IPJ Constanța, adăugând o serie de observații cu privire la măsurile luate în calcul, în condițiile în care MAI a transmis că va reveni cu o formă detaliată a acestora. 

Sindicaliștii consideră că împuternicirea pe funcție pentru șefia IPJ, o practică devenită comună în toată țara, face imposibilă „îmbunătățirea actului managerial”, primul și cel mai important principiu de reorganizare. Astfel, „instituția împuternicirii pe funcție, care din excepție s-a transformat în regulă, nu poate face decât să ducă în derizoriu actul managerial atunci când se perpetuează”.

draftul documentului aflat acum în lucru la MAI

De asemenea, obiective precum întărirea structurilor de poliție rutieră și creșterea prezenței în stradă „sunt în foarte mare măsură legați de deficitul excesiv de personal și în același timp vorbim de o subdimensionare a ștatului de organizare care nu mai rezonează cu situația actuală”, spun cei de la Europol.

Potrivit acestora, „principiul care dăinuie la nivelul multor subunități de poliție, „descurcați-vă cu ce aveți”, nu mai poate funcționa pentru că nu trebuie să așteptăm o nouă tragedie ca să putem pune pe masă lipsurile structurilor polițienești”. Foarte grav este faptul că până și polițiștii recunosc că pregătirea lor profesională este foarte proastă:

„Momentan, pregătirea profesională a polițiștilor pe toate palierele e ca în opera lui Caragiale, e admirabilă, e sublimă, dar lipsește cu desăvârșire”.

draftul documentului aflat acum în lucru la MAI

Polițiștii nu au nici măcar cursuri de pregătire profesională

„În acest caz trebuie să remarcăm faptul că nici cadrul legislativ nu ne ajută la pregătirea profesională, având în vedere că aceasta trebuie să se facă pe post, în timpul serviciului, ceea ce e imposibil la nivelul structurilor operative. Mai mult de atât, am evidențiat lipsa spațiilor unde se poate desfășura pregătirea tactică/pregătirea fizică sau lipsa unor contracte de colaborare cu anumite săli de sport care să pună la dispoziție asemenea spații. De asemenea, avem de-a face cu lipsa personalului abilitat care să efectueze pregătirea profesională- instructori de pregătire, lipsa programelor sau a cursurilor de pregătire pentru personalul care efectuează pregătirea profesională”, mai spun cei de la Europol.

draftul documentului aflat acum în lucru la MAI

Alte probleme care afectează eficiența poliției din Constanța și din toată țara sunt „remunerarea precară a polițiștilor, accesul greoi la informații clasificate (timpi mari de așteptare a certificatului ORNIS), lipsa personalului specializat pentru efectuarea digitalizării, înființarea poliției canine și, de asemenea, identificare unui mecanism de uniformizare a celor două corpuri (corpul agenților și corpul ofițerilor) și înlocuirea acestora cu un corp comun, după modelul poliției americane”, potrivit sindicaliștilor. 

Aceștia mai exemplifică „problema baremelor exagerate la examenul medical și faptul că mulți candidați dintre cei care au susținut examenele de încadrare directă și le-au promovat au fost eliminați ulterior la proba medicală”.

Șefa IPJ, Mădălina-Sorina Vlangăr

Mădălina-Sorina Vlangăr, șefa IPJ

Precizăm că noul șef al IPJ Constanța este comisar-șef de poliție Mădălina-Sorina Vlangăr, din august a c., după ce Constantin Glugă a solicitat eliberarea din funcție.

Constantin Glugă

Mădălina-Sorina Vlangăr, comisar–șef, în vârstă de 43 de ani, care a ocupat funcția de atașat de afaceri interne în Regatul Unit al Marii Britanii și Irlandei de Nord. Este ofițer de carieră, posedă o experiență internațională solidă și numeroase distincții internaționale, obținute ca urmare a activității desfășurate. În perioada 2006-2008, a fost ofițer specialist la Centrul ONU de Operațiuni Comune din Dili (Timorul de Est), iar între 2010-2011, a fost consilier principal la Misiunea OSCE în Kosovo. Ulterior, în perioada 2011-2017, a deținut funcția de atașat de afaceri interne în Regatul Spaniei (consilier diplomatic I).